Průvodce pro začátečníky, jak založit vlastní fitness studio

Pure Bar

Michelle G. Davidson, majitelka, Pure Barre, Washington, D.C.



Předchozí kariéra: Federální daňový pojišťovací právník

1. Buďte připraveni na práci. Davidson byl nervózní, že vlastnit studio nemusí být po náročné kariéře dost náročné, ale další majitelka Pure Barre ji ujistila, že se nemusí bát - a Davidson brzy zjistil, že má pravdu. „Moje rada číslo jedna je připravit se na sebe: Zahájení studia je více práce než setkání s očima,“ říká.

2. Najměte si pomalu. „Vytvoření silného, ​​laskavého, sebevědomého a ohleduplného týmu je naší nejvyšší prioritou“, říká Davidson. 'Lepší jsem věděl, kdo je nejvhodnější, i když chyby jsou samozřejmě nevyhnutelné.' Nejlepší rada, kterou jsem obdržel, je najmout pomalu, rychle střílet “.



3. Umožněte autonomii vašeho týmu. 'Pokud spravujete mirco, nedáváte svým zaměstnancům šanci být sami sebou vynikajícími tvůrci rozhodnutí, ale když zmocníte členy svého týmu, rychle se učí, jak jsou schopní,' říká. 'To je důvod, proč je předchozí bod tak důležitý!'

Zůstaňte na vrcholu všeho

Kourtney Little

Kourtney Little, spoluzakladatel, Smart Barre, San Antonio



Předchozí kariéra: Výkonný asistent

rutina obličeje

1. Věnujte pozornost detailům. 'I když mě to vyčerpá, je životně důležité zůstat na vrcholu každého aspektu společnosti, zejména když je to na základě plánu, na kterém vaši klienti závisejí,' říká Little. 'Nikdy nepředpokládejte, že se o něco postará, dokud to nepotvrdíte a znovu nepotvrdíte'!

2. Multitask. Buďte připraveni nosit mnoho klobouků. Jak vám řekne jakýkoli majitel malé firmy, provozování fitness studia zahrnuje mnoho různých rolí-účetní, pojišťovací specialista, lidské zdroje, zákaznický servis, management, marketing, technika, kontrola kvality třídy a vše navíc zabalené do jednoho, říká.

3. Nechte to vypadat snadno. „Mnoho hodin práce a lásky se věnuje vytváření mírového, soustředěného prostředí, které chceme, aby naši klienti prožili v našich studiích. Jako půvabná balerína, pokud ano vzhled snadné provozovat naše studia, pak děláme něco v pořádku!

Aby se klienti cítili jako VIP

Cyc

Alexandra Blodgett, zakládající partnerka, Cyc, New York

Předchozí kariéra: Plánovač událostí

1. Zacházejte s klienty jako s rodinou. Jedna věc, kterou Blodgett poučil z práce v soukromé tryskové společnosti, bylo, jak přimět klienty, aby se cítili důležití. 'V Cyc děláme to samé, i když prodáváme kola za 25 $, ne 250 000 $.' Nejen, že je to super intenzivní trénink, je to také uvítací studio, kde se s každým zachází jako s VIP. “

2. Zúžte zprávu své značky. 'Museli jsme mít skutečně zaměřené hřiště, protože tam je tolik dalších konceptů,' říká Blodgett. 'Vybrali jsme si jméno, abychom sdělili, že trénink je těžký, ale zábavný: chystáme se, abychom vám dali Cyc'. '; Navíc dbá na to, aby cyklisté (instruktoři) byli přátelští a zábavní, nikoli cvičící seržanti.

3. Zahrajte si na silné stránky vašeho týmu. 'Nejste jediný, kdo je schopen spravovat podrobnosti,' říká Blodgett. 'Delegujte, sledujte, jak se vaši zaměstnanci proaktivní, a poslouchejte ostatní.' nápady na vybudování týmu založeného na důvěře. Bossy jsou v pořádku, ale být tímto způsobem není tak efektivní, když většina mých zaměstnanců jsou ženy “.

Riskovat

Suzy Boerboom

Suzy Boerboom, zakladatel a generální ředitel, Welcyon Fitness After 50, Minneapolis; Sioux Falls, SD; Fargo, ND

Předchozí kariéra: Registrovaná sestřička

1. Věřte ve svou práci. Pracujeme jako zdravotní sestra v dlouhodobé péči a asistovaný život inspirovaný Boerboomem, který se obrátí na preventivní stránku zdravotní péče a založí tělocvičnu pro osoby starší 50 let. “Naším posláním jsem vždy pomáhal předefinovat stárnutí v Americe - mém manželovi a Jsem nadšená změnou života, “říká. 'Pokud chcete vlastnit vlastní firmu, ujistěte se, že má vznešenou misi, ve kterou věříte.'

2. Využijte šance. 'Když zakládáte společnost, existuje riziko i vzrušení a vy opravdu nevíte, jaké velké riziko bude, dokud nezačnete skočit. Takže jako podnikatel musíte vždy zvážit riziko versus odměnu.'

3. Očekávejte strach. „Přirozený strach ze selhání může být všestranný. Ale nenechte se zastavit, říká. Vaše pohlaví nebo věk by vás nikdy neměl omezit - Boerboom byl 60 let, když začala Welcyon.

Pěstitelská komunita

Leanne Shearová

Leanne Shear, spoluzakladatelka, Uplift, New York

Předchozí kariéra: Spisovatel na plný úvazek

1. Vytvořte komunitu. „Obrovská část značky Uplift, butikového studia pro všechny ženy, je sociálním aspektem,“ říká Shear. „Je to nejen místo pro ženy, které by se mohly skvěle cvičit, ale také jsme vytvořili společný prostor, kde si mohou klientky pověsit, najít si přátele a jen tak relaxovat v prostředí, které opravdu vyvolává kamarádství“.

2. Mluvte. Jako spisovatel byla komunikace ústředním bodem předchozí práce Sheara a hraje také hlavní roli jako majitel studia. 'Komunikace s mými partnery nám udržovala solidní trifecta s téměř žádnými problémy a otevřená a čestná komunikace s našimi klienty je udržuje v návratu k dalšímu,' říká.

3. Naučte se přizpůsobovat. 'Právě když si myslíte, že víte, co děláte, objeví se nějaký nový aspekt podnikání,' říká Shear. „To jednoduše znamená poučit se z nesčetných chyb, které nevyhnutelně uděláte, a vylepšení pro příští kolo. Stejně jako osobní rozvoj je marketing značkou také vývoj. “

Procvičujte trpělivost

Elizabeth Sandersová

Elizabeth Sanders, majitelka, jóga, Grand Rapids, MI

Předchozí kariéra: Novinář a firemní komunikátor

1. Vytvořte si značku před investováním. Partnerujte s dalšími malými podniky, fitness centry nebo obchody s oblečením a nabízte bezplatné nebo levné akce. 'Jsem velvyslanec v Lululemon a učil jsem se každý týden v jejich showroomu, než jsem začal studovat.' Bylo to pro mě dobrý způsob, jak poznat komunitu a určit, zda má myšlenka na atleticky zaměřené studio bude vítaná, “říká Sanders.

2. Buďte trpěliví. 'Nebuďte zklamáni, když nikdo nepřijde do třídy,' říká Sanders. Použijte tento čas k procvičování, meditaci nebo být vděčný za prostor ve vašem rozvrhu. 'Pokud nabízíte dobré služby, studenti přijdou,' dodává.

3. Vědět, kdy ustoupit. Na začátku se Sanders soustředila na své vyučování jako na centrum značky, ale pak se vzdálila od centra a nechala ostatní učitele reprezentovat studio. 'Kdybych chtěl rozvíjet podnikání, nemohl bych učit každou třídu podle plánu,' vysvětluje Sanders. „Nyní mají studenti, kteří přicházejí do studia, na výběr z různých učitelů a nemusí ani vědět, že jsem majitel.“

PŘÍBUZNÝ: 10 jógových pálení tuků

Poskytněte, co klienti chtějí

Jeanette Simon

Jeanette Simon, majitelka, Flex Studios, New York

Předchozí kariéra: Plánovač firemních akcí

1. Zjistěte, jaký obchodní model pro vás funguje. Zatímco Simon původně otevřel své studio s partnerem, později se rozhodla jít sama. Zatímco partnerka poskytuje několik pozitiv, jako jsou zkušenosti, školení a podpora, celkově Simon říká, že neměla ráda autonomii.

2. Poznejte svou klientelu. 'Naučte se, co chtějí, a doručte,' říká Simon. 'Když jsme přejmenovali na Flex, museli jsme přizpůsobit náš program trhu, aby správně odrážel druh tréninkového zážitku, který New Yorkers chtěl, rychle se rozvíjející, efektivní cvičení, která se liší v disciplíně, to vše v jednom prostoru'.

3. Obklopte se lidmi, kterým důvěřujete. „Najměte si jen to nejlepší“! ona říká. 'Je pro mě tak důležité, že lidé, kteří pracují ve studiu, představují vaši vizi značky a přijímají hodnoty, které považujete za důležité, a že společně pracujete na dosažení bezkonkurenční dokonalosti.'

Postupujte podle svého instinktu

Bari Studio

Alexandra Bonetti Perez, zakladatelka, Bari Studio, New York; Summit, NJ; Newport Beach, CA

Předchozí kariéra: Konzultant pro management

1. Vytvořte systém zpětné vazby. „Jedna lekce, kterou jsem se naučil z konzultací, byla důležitost získání zpětné vazby od klientů. Zlepšení toho, co děláme každý den, je zakořeněno v naší firemní kultuře “.

2. Vlastní to, v čem jsi dobrý. 'Naše největší chyba, když jsme začínali, byla plachá o silných stránkách.' Během několika měsíců se ukázalo, že jsme odborníci na dosahování výsledků - klienti měli příběhy o úspěchu dříve, než nám bylo ještě rok - ale byli jsme příliš plachí a necítili jsme se oprávněni & quot; na oslavu těchto úspěchů, protože jsme byli v oboru tak noví, “říká.

3. Věřte svému střevu. Ženy mají mimořádný smysl pro intuici a příliš často se necítíme tak sebevědomí, že bychom v ně mohli uvěřit, říká Perez. 'Ale když vedeme s vášní a láskou, odpověď na vše, co se snažíte vyřešit, je vždy v nás'.

Být konzistentní

Rebecca Černá

Rebecca Black, majitelka, Bexa Body Fitness, Westerville, OH

Předchozí kariéra: Dětský servis pro případy

1. Vyplňte potřebu. Po úspěšném uvolnění 40 liber si Black uvědomil, že ve fitness průmyslu něco chybí: Bylo těžké najít emocionální a duševní podporu, kterou potřebovala na své cestě hubnutí. Stala se certifikovaným osobním trenérem, ale stále viděla, jak mnoho majitelů fitness zařízení jedí na recepci nezdravé jídlo, zatímco její klienti se přihlásili.

2. Vytvořte jasnou zprávu. „Vypracujte prohlášení o poslání a hodnotě, které bude prezentovat nejen potenciálním klientům, ale i zaměstnancům“, říká Black. „Odeslání konzistentní zprávy je klíčem k budování značky“. Dozvěděla se tvrdě: Ačkoli se původně soustředila na svůj osobní příběh v brandingu své společnosti, brzy si uvědomila, že tím se zbavila ostatních služeb nebo trenérů, které by mohla chtít přidat po silnici.

3. Sledujte výdaje. 'Jednou z mých nováčkových chyb bylo utrácení peněz za malé věci, jako jsou vyšívaná loga na mých šatech, což sečte,' říká. 'Ať už si myslíte, že váš rozpočet bude, přidejte o 30 procent více!'

Staňte se žena čísel

Darline sirotci

Darline Yatim, majitelka Shrewsbury Health and Racquet Club, Shrewsbury, MA

Předchozí kariéra: Maloobchodní management a lidské zdroje

1. Dejte si pozor na podvody. 'Jsem hlupák pro dobrého prodejce,' říká Yatim. Přála by si, aby prozkoumala remodelující společnost, kterou použila k redistribuci svých zařízení - několik věcí, které postavili, muselo být vyměněno nebo opraveno mnohem dříve, než měly.

jak osladit řecký jogurt

2. Pojmenujte správnou cenu. „Moje maloobchodní zázemí mi pomohlo porozumět mému trhu,“ říká Yatim. Ceny za členství jsou rozumné, ale věděla, že rodiče ve své oblasti by za kvalitní programování platili více, zvláště když je to pro jejich děti.

3. Poznejte svá čísla. 'Jen proto, že se cvičíte a máte rádi lásku, neznamená to, že byste měli založit fitness studio - existují rozpočty a cíle, které je třeba splnit,' říká. Uvědomte si, kolik peněz budete potřebovat na následujících šest měsíců, kdo s nimi manipuluje (personál recepce, účetní, školitelé) a kolik denně utratíte.

Učit

Jessica Bashelor

Jessica Bashelor, majitelka, The Handle Bar (cyklistické studio), Boston

Předchozí kariéra: Koordinátor prodeje a marketingu

1. Zachovejte to jednoduché. „Největší chybou nováčků, kterou jsem udělal, bylo, že jsem nabídl příliš mnoho propagačních akcí, příliš mnoho cenových možností a příliš mnoho typů tříd. Udržování těchto srozumitelných informací usnadňuje život spotřebiteli a mnohem snazšímu personálu “, říká Bashelor.

2. Nedělejte si starosti s konkurencí. 'Zaměřte se na svůj produkt, vaši značku a své instruktory a zapomeňte na zbytek,' říká Bashelor. 'Pokud bude váš tým spokojený a nadšený a zůstane věrný své původní vizi, podnik přijde a konkurenti se o vás budou starat, ne naopak.'

3. Ovládněte své řemeslo. Učte třídy! „Zastupujte firmu jako instruktora,“ říká Bashelor. „Poučení je moje nejoblíbenější část dne a umožňuje mi mít kritické oko pro talent a schopnost nabízet radu svému stávajícímu týmu.“

Ponořte se

Daniel Cavazos; Aylin Gungor

Rebecca Foon a Sarah Neufeld, spoluzakladatelé, Modo Yoga NYC, New York

Předchozí kariéra: Hudebníci

1. Prostě to udělej. 'Opravdu jsme nevěděli, do čeho jsme se dostali, ale my jsme se ponořili dovnitř a pak přišli na to, jak plavat,' říká Foon. 'Někdy se směju, jak jsme byli ekologičtí v budování takové firmy, v takovém městě, jako je New York, ale věřili jsme v naši schopnost přizpůsobit se a postavit se výzvě, a tolik jsme se naučili,' Neufeld. dodává.

2. Najděte mentory. Foon a Neufeld, kteří byli oba v kapelách předtím, než se stali instruktory jógy, měli vzorové modely z komunity Modo Yoga v L.A., aby jim pomohli přijít na to. 'V NYC jsme se také setkali s několika sladkými lidmi, kteří dělali to, co děláme, a chtěli nám pomoci, abychom to rozhoupali,' říká Foon.

3. Zjistěte si své osobní cíle. „Udělejte si nějaký čas, abyste přišli a zapsali svůj primární cíl jako člověk a převedli to do vaší obchodní vize,“ říká Neufeld. „Takto se každý aspekt vaší značky vyrovná tomuto cíli“.

Zkusit něco nového

Lori Lowell

Lori Lowell, majitelka 10 zlatých sérií Gym, Aspen, CO

Předchozí kariéra: Skupinový fitness instruktor

1. Přehodnotit stereotypy. 'Chtěl jsem změkčit obraz Goldů, které měly tendenci mít stigma, které musíte mít ve tvaru, než se připojíte,' říká Lowell. 'Obzvláště jako žena v mužsky dominantním průmyslu jsem chtěl zajistit, aby se všichni cítili vítáni, zvláště ženy.'

2. Odvážit se být odlišný. V nejnovější lokaci Lowellu pracuje na jedinečném konceptu, který kombinuje fitness a hudbu. Tělocvična nabídne vzrušující, hudební třídy, jako je pól, libra, vzdušná jóga a smíšená bojová umění, a budou mít noci pod širým nebem, DJs a další umělci přicházejí a vystupují.

3. Zmocněte své zaměstnance. Lowell vytvořila 45stránkovou „příručku pro členy“ a vzdělávací program, který musí její zaměstnanci dokončit před příjezdem na palubu. 'Musí si zapamatovat naši filozofii a před zahájením práce složit test,' říká. 'Chceme, aby naši zaměstnanci řekli: Páni, rád tady pracuji. & Apos; Práce by měla být příjemným zážitkem. Navíc, šťastní zaměstnanci dělají šťastné členy a šťastní členové neopouštějí.

  • Podle Locke Hughes
reklama